同舟共济(jì) 降差提效 响应(yīng)迅速 共贏发(fā)展——记2017年公司经(jīng)营(yíng)管理目標(biāo)签订仪式

2017年4月5日上午，?？谕⒀潘畡?wù)2017年度经(jīng)营(yíng)管理目標(biāo)及环(huán)保健康安全目標(biāo)责(zé)任书(shū)签订仪式在公司5楼会(huì)议室隆重举行，公司高管及各部门(mén)经(jīng)理参加仪式并签订目標(biāo)责(zé)任书(shū)。副总经(jīng)理諶乐(lè)强(qiáng)主持签订仪式。

签订仪式开(kāi)始前的动(dòng)员会(huì)上，諶乐(lè)强(qiáng)副总经(jīng)理率先表示，希望各部门(mén)通过(guò)责(zé)任层层传递，制定切实(shí)可行的部门(mén)绩(jī)效方案，从而形成一种自上而下传递绩(jī)效压力以及分散工作任务(wù)的效果，保证企业(yè)总体战(zhàn)略的具体实(shí)施，更好的促进(jìn)公司积极向上发(fā)展，保障2017年各项(xiàng)经(jīng)营(yíng)指標(biāo)圆满完成。

隨后，总经(jīng)理田刚发(fā)表了热情洋溢的讲话。田刚总经(jīng)理说(shuō)，2017年经(jīng)营(yíng)管理目標(biāo)的指標(biāo)设(shè)定与往年相比，普遍上了一个(gè)新的高度，完成难度提高了，希望各部门(mén)经(jīng)理带领(lǐng)自己的团(tuán)队(duì)，万(wàn)眾一心，多沟通，多交流，采取得力措施，將考核指標(biāo)数(shù)据(jù)落到实(shí)处，形成以考核促发(fā)展，以考核促绩(jī)效的格局，让公司董事会(huì)、管理层、员工层目標(biāo)达(dá)到整体一致，確保董事会(huì)制定的经(jīng)营(yíng)管理目標(biāo)能顺利完成。

公司董事长(zhǎng)李项(xiàng)珠作总结(jié)发(fā)言。她指出，在销(xiāo)售水量日趋饱和，生產(chǎn)水源供应(yīng)紧张，管网(wǎng)管道漏耗严(yán)重的严(yán)峻形势(shì)下，降低產(chǎn)销(xiāo)差及提升公司盈利能力仍是2017年的重点(diǎn)工作。同时(shí)，针对(duì)今年12345政府热线的新要求，各部门(mén)需积极应(yīng)对(duì)，妥善迅速处理各类(lèi)突发(fā)事件，稳(wěn)步开(kāi)展日常工作，认(rèn)真履行职责(zé)，上下一心，努力完成2017年公司各项(xiàng)经(jīng)营(yíng)管理目標(biāo)。

上午10时(shí)，签订仪式正式开(kāi)始，公司董事长(zhǎng)李项(xiàng)珠、总经(jīng)理田刚分別与各副总经(jīng)理、总监(jiān)及各部门(mén)负(fù)责(zé)人签订了2017年度经(jīng)营(yíng)管理目標(biāo)及环(huán)保健康安全目標(biāo)责(zé)任书(shū)。目標(biāo)责(zé)任书(shū)的签订，进(jìn)一步明確了业(yè)务(wù)部门(mén)肩负(fù)的工作责(zé)任，增强(qiáng)了员工的岗位意识(shí)、责(zé)任意识(shí)、效率意识(shí)，为推动(dòng)公司年度经(jīng)营(yíng)目標(biāo)的顺利完成起到了重要作用。